为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,进一步深化开展调查研究,持续拓宽公司建言献策渠道,6月2日,西安投资控股有限公司召开“打造西部一流产业投行之我行”员工座谈会。会议由公司党委书记、董事长杜岩岫主持。
座谈会上,与会人员集体观看了公司宣传片。随后,参会员工代表立足公司“十四五”规划,“三大平台”打造、落实“六项重点任务”“六大行动”等目标任务,结合自身岗位实际畅谈感受收获,并围绕公司改革发展、体制机制、管理优化、创新创效、人才培养等方面提出意见和建议,真切表达了珍惜平台、深耕岗位、实干争先的信念决心,现场气氛热烈活跃、互动深入积极。
资金管理中心张逸:随着公司投资业务的不断壮大,我们要更加注重自身能力素质,特别是资金精细化管理能力和扩大融资能力的提升,以更高的资金管理工作水平,匹配公司新时期高质量发展。
固定收益部戚怡冰:固定收益部成立时间较短,团队在做好公司存量债权业务和专班项目的同时,也一直在用自己的行动为公司的转型发展贡献力量,相信通过努力,固收业务将成为公司打造一流产业投行的助推器和实现利润增长的新引擎。
颐信养老刘思佳:养老板块是公司产业支撑平台的重要组成部分,承担着布局城市服务与健康产业,实现公共服务高质量供给的使命。短期内,养老业务可以为西投品牌价值提升赋能,同时体现极强的社会效益,成为公共资源链接平台;中长期来看,养老业务与金融业务具有极强的协同、互补效应,核心机构项目可创造稳定的现金流,通过打造康养产业园区又可以扩大公司资产规模,甚至通过REITS等资产证券化工具,进一步丰富公司金融产品品类,提高公司整体资产证券化水平。
西投睿信苗进:打造西部一流产业投行,“三大平台”是基础,“六大行动”是方法论,“六项重点任务”是结果。打造西部一流产业投行依靠我们每一个人,只有选择聚焦产业、丰富专业知识,才能为产业投行的建设、公司高质量发展添砖加瓦。
杜岩岫认真听取员工代表的心声建议并结合公司实际逐一进行解答,就深化固化公司员工座谈会机制作出安排部署。他表示,经过公司上下共同努力,公司各项工作呈现良好态势,主要经营指标较同期获得显著提升,取得了一系列亮眼成绩。要增强信心、担当作为,凝心聚力推动公司高质量发展,在创新推进中国式现代化西安实践中彰显西投担当、体现西投作为、作出西投贡献。
杜岩岫在总结讲话中结合自身感悟,以“界定好三个关系”为主题,向与会人员提出三点要求,一是要“界定好与公司的关系”,保持奋斗的姿态、拼搏的状态实干担当,在崇尚奋斗的自驱中,实现自身成长进步与公司高质量发展的“双赢”。二是要“界定好与工作的关系”,以学习积累和思考实践持续赋能自身成长,坚定不移地培育新形势新任务所必备的思想观念和素质能力,知行合一地争做实现“打造西部一流产业投行”愿景的参与者、支持者和同行者。三是要“界定好与同事的关系”,要积极营造的团结协作的文化氛围,凝聚起团结一心、同舟共济的磅礴力量,为公司新时期高质量发展加分赋能。
公司本部相关部门负责人,公司各部门(中心)、子公司员工代表共40余人参加会议。