西投要闻

为聚焦落实陕西省“三个年”活动及西安市八个方面重点工作安排部署，强化贯彻西安财政“一三三五”重点工作思路，按照公司“六大行动”中关于丰利行动实施方案有关要求，指导财务核算中心、资金管理中心进一步提振工作信心、优化管理水平、发挥专业优势，4月20日，公司总经理刘钊主持召开“降本增效”专题调研会。公司副总经理王一梅，财务核算中心、资金管理中心全体人员及行政办公室、战略运营中心相关人员参加会议。

会上，财务核算中心和资金管理中心全体员工依次结合个人岗位职责实际，及个人对“降本增效”工作开展思路进行了逐一汇报。财务核算中心、资金管理中心负责人分别结合部门2023年度工作思路、一季度工作完成情况及如何服务推动公司“六大行动”和“降本增效”的具体思路及举措建议开展了汇报发言。刘钊总经理、王一梅副总经理与参会人员结合发言情况及思路建议等进行了现场交流和互动。

副总经理王一梅指出，“降本增效”一是要从管理入手，进一步提高工作效率，做到事事有成效，凡事有反馈。二是要从制度建设入手，持续建立健全财务核算和资金管理制度体系，有效指导公司财务管理及资金链流动性保障。

总经理刘钊对财务核算中心、资金管理中心近期工作成效及团队精神面貌给予了充分肯定，并结合公司“六大行动”，特别是“降本增效”工作提出了具体要求。一是要提高站位，进一步对党的二十大精神进行宣贯学习，提升思想高度，以党建促经营，以党建促发展。二是要紧扣公司党委决策部署，要结合全省“三个年”有关要求进一步提升作风，以敢于担当、乐于担当的精神，充分发挥财务核算、资金管理专业团队的专业能力，切实把公司党委各项决策部署落实落细、做好做优；三是要结合公司业务发展持续提升专业能力，要准确掌握公司各类财务核算、资金管理数据，确保数据的准确性和及时性，为公司决策提供更好更优更准的数据依据、服务业务发展。四是要坚持依法合规开展各项工作，树立“底线思维”意识切实维护公司利益，当好公司财务核算和资金管理的守土人；五是要紧扣“公司六大行动及丰利行动降本增效工作”安排部署，紧跟市场节奏持续改进工作方法、优化工作措施，以更加专业的综合素养助力公司实现高质量发展。