近期,国信小贷组织中高层管理人员召开四季度工作动员会,以年度目标为导向,聚焦贷款投放、存量风险化解、不良贷款清收、信息化建设等中心工作,引导全体员工抢时间、抓进度、强弱项、补短板,全力以赴攻坚年度经营目标。
公司以深入贯彻学习党的二十大精神为载体,坚持党建引领发展,充分发挥党员骨干模范带头作用,有序推进各项重点工作,确保全年任务顺利收官。公司要求各部门紧盯重点任务,落实工作责任,从五方面入手进一步巩固好公司发展基础,开拓小贷业务发展新局面:一是协同作战,抢抓四季度业务投放有利时机,稳定经营基础;二是强化资金管理,加强与股东、担保机构、银行沟通协调,落实外部融资,保障年底业务顺利投放;三是加强业务风险管理,紧抓风险处置时间窗口,优化业务结构,提升资产质量;四是加快信息化建设步伐,实现重点功能上线运行,促进业务办理效率提升和管理质量提升;五是慎终如始抓好疫情防控和安全管理,为决战四季度决胜全年度创造稳定安全环境。
公司各市场单元、职能部门根据经营管理团队决策部署,认真对照全年指标任务,深入分析了滞后指标和薄弱环节,通过经营分析会进一步明确四季度重点工作任务,精准制定具体实施措施,针对利息收入、中间业务收入、现金清收、整体不良率、贷款逾期率等考核任务,通过多种措施攻坚克难,细化目标要求,落实工作责任,深挖团队潜力,推动各项工作落细落实落好,确保落后指标迎头赶上。
面对多轮疫情冲击和小贷行业竞争压力,针对经营短板,国信小贷全体员工发扬实事求是、真抓实干的工作作风,努力以实干实绩为公司全年各项任务冲刺贡献力量。