西投要闻

为推进国有投资平台建设和管理能力提升，学习在产业布局、基金运营、管理模式等方面的先进经验，8月11日，公司董事长杜岩岫带队赴深圳市投资控股有限公司（以下简称深投控）进行交流学习。

深投控总经理王文杰介绍了深投控发展历程和“五位一体”的商业模式，着重分享了深投控在基金群的建立、产业园区开发运营、从“管资产”到“管资本”模式的关键举措等方面先进经验，为企业提供全生命周期的金融服务，执行城市战略，促进产业链提质升级。在公司治理方面，王文杰对公司战略布局、资本运作、选人用人、产业培育、授权体系建立、党建融合业务发展等方面的先进经验进行了分享，结合深投控在实际运营中的发展思路，对标世界一流管理提升改革任务。同时，双方也深入探讨了园区开发运营、企业市场化运作等领域的先进理念和做法。

公司董事长杜岩岫代表公司对深投控对本次学习交流的支持表示感谢并介绍了公司发展现状和业务布局，他表示，深投控作为世界500强企业，在国有资本投资上有丰富的经验和成熟的管理体系，是国企改革的典范。西安投资控股同属国有投资平台，应积极学习先进企业经验，为市委市政府提出的重点发展产业目标服务，为实体经济服务，未来业务布局应结合全市发展战略改革创新，作为政府和企业的桥梁促进产业发展的角色，为西安市高质量发展作出贡献。在战略管理、资本运作、人才队伍建设、风险管理等领域向深投控学习，同时希望以本次学习为契机，双方搭建深入、持续性的合作交流机制，实现互利共赢，发掘更多领域的合作机会。

深投控总经理王文杰、财务总监樊时芳、党委办公室主任陈龙宝、金融发展部部长李平、考核分配部部长范静参与座谈。公司副总经理郭海民，风控总监孙鑫、党群工作部、恒信资本负责人及相关人员陪同。