为强化公司经营计划执行管理，总结月度经营成果、分析差距与不足，促进公司经营活动稳健高效运行，8月8日，公司总经理刘钊主持召开月度经营工作例会。
各参会部门、单位负责人分别通报了7月经营工作情况。运营管理对公司整体经营情况做了汇总通报，公司分管领导对其分管事项做出了点评及安排部署。
会议指出，月度经营例会要进一步聚焦主责主业，狠抓投放、严肃考核，紧盯全年目标任务不放松。
会议强调，要进一步发挥公司内部协同，建立经营业务上下联动机制，有效推进公司整体经营管理目标的实现。
公司相关高管、相关部门负责人、全资和主要参控股企业负责人参加会议。
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